Правила составления бизнес-плана

Сегодня уже даже школьник, делающий рефераты по алгебре и далекий от бизнеса, слышал о таком понятии, как бизнес-план. Действительно, без детального планирования не обходится ни одно серьезное начинание, тем более касающееся инвестирования своих кровных в новое дело.

Даже если будущий предприниматель, вчера только сдающий рефераты по анатомии в институте, не видит особой пользы от такого вида расчетов, составить бизнес-план придется, если предусматривается получение кредита на развитие бизнеса в банке или получение инвестиций от сторонних лиц.

Прежде всего, подробный бизнес-план будет полезен тем, что поможет реально оценить перспективы предстоящего начинания, будь то банк рефератов или создание своей фирмы. Также возможно рассчитать сумму первоначальных затрат, включающих в себя все: закупку оборудования, сырьевые и кадровые расходы, затраты на рекламу и продвижение товара, создание фирменного стиля и прочее.

Не преувеличивая, можно сказать, что успех бизнеса во многом зависит от грамотно составленного бизнес-плана. Каков же принцип его создания?

Во-первых, необходимо осветить идею проекта. На этом этапе следует изложить, каким видом деятельности будет заниматься предприятие, обосновать его перспективность, востребованность в современных реалиях в конкретном регионе и т.д. Важно четко прописать, посредством привлечения какого оборудования будет разворачиваться бизнес, будет оно закуплено или арендовано. Обязательным пунктом является указание юридического оформления предприятия, стартовый капитал, сроки окупаемости проекта.

Во-вторых, следует четко охарактеризовать особенности товара или услуги, при этом непременно оценив возможности ближайших конкурентов. Почему клиент отдаст предпочтение тому, что собираетесь предлагать вы?

В-третьих, экономическая составляющая. В этой части бизнес-плана необходимо учесть все: себестоимость товара или услуг, затраты на организацию бизнеса, налоги и содержание кадров. Не игнорируйте расходы на такую важную составляющую, как фирменный стиль предприятия, ведь встречают по одежке. Учитывая нестабильную ситуацию, очень важно заложить в этой части все возможные риски: повышение стоимости сырья, заработных плат, аренды помещения, налоговую нестабильность и прочее. Специалисты советуют после окончательных расчетов добавить к полученной сумме еще 15-20% - это поможет подстраховать непредвиденные риски.

Когда все готово, можно смело отправляться к инвесторам. Даже если вы не прибегнете на начальном этапе к привлечению посторонних средств, качественный бизнес-план всегда поможет вам найти надежных партнеров.